PwC skal vokse med 1000 ansatte innen 2025 og belønner gode tips om kandidater
I dagens raskt skiftende arbeidsmarked er det en utfordring for enhver organisasjon å finne rett talent. Det gjelder også for et selskap som PwC, som ansetter hundrevis av landets klokeste hoder hvert år. Mange rekrutteres rett fra universitetene, men det kan være enda mer krevende å nå erfarne profiler. Da hjelper samarbeidet med Vouch.
Kari
2023-09-29
1000 nyansatte innen 2025
PwC er et av landets ledende kompetansehus hvor teknologer, revisorer, rådgivere og advokater jobber side om side. I Norge er de 2300 ansatte fordelt på 28 kontorer rundt i landet og de skal vokse med med over 1000 kolleger innen 2025;
«Da må man til enhver tid benytte seg av flere rekrutteringskanaler for å nå målene», sier Marit Stolpestad, som jobber med erfarne rekruttering nasjonalt i PwC.
Hun forteller at grunnsteinen for PwC er skolerekruttering; en meget gjennomarbeidet prosess som har blitt profesjonalisert over tid, men at det er annerledes med erfarne profiler:
«Når det kommer til rekruttering av erfarne profiler har imidlertid nettverksrekruttering blitt en viktigere og viktigere kanal på bekostning av tradisjonelle metoder som søkeplattformer og “search”» sier hun.
Når passive talenter gjennom nettverk
Det er her nettverksrekruttering har vist seg å være et kraftig verktøy for selskapet. For Marit og hennes kollegaer har dette blitt en essensiell del av verktøykassa i dagens rekrutteringsmarked.
«Ved å utnytte kraften i våre nettverk og anbefalinger fra betrodde kontakter, har vi kunnet identifisere kvalifiserte kandidater som kanskje ikke har vært synlige gjennom tradisjonelle rekrutteringskanaler,» forklarer hun, før hun legger til:
«Hos PwC investerer vi betydelig med tid og ressurser i rekruttering, og vi gjør det vi kan for å finne de beste kandidatene. Tips og referanser spiller en viktig rolle i vår rekrutteringsprosess, og hjelper oss med å identifisere topptalent og utvide nettverket vårt. I tillegg bidrar det til å spre ordet til profiler vi ellers ikke har på radaren.»
Ambassadøreffekten er med andre ord viktig, og videre sier Marit at «vi som selskap lever av talentene våre, og vi investerer derfor mye tid og ressurser i trivsel, både faglig og personlig, gjennom kulturbygging og ansattgoder – for å nevne noe. Dette bidrar jo også til at vi rekrutterer mange alumnis som kommer “hjem” igjen til oss. Vouch har faktisk bidratt til at noen alumnis har pekt snuten vår retning igjen, så det er vi veldig fornøyd med!»
Verdsetter tips fra dem som kjenner kandidaten best
Vouch, som har blitt en strategisk partner for PwC, har i senere tid spilt en viktig rolle i å utvide selskapets rekrutteringsnettverk.
«Vouch har hjulpet oss med å nå flere potensielle kandidater og utvide nettverket vårt,» sier Stolpestad. «Plattformen har vært et verdifullt verktøy for oss, og har tillatt oss å identifisere kvalifiserte kandidater gjennom et nettverk av tipsere som kjenner disse kandidatene mye bedre enn vi eller en annonseplattform gjør.»
Samarbeidet har bidratt til flere ansettelser allerede, og det av personer som ikke hadde kommet i dialog med dem gjennom tradisjonelle kanaler.
«Vi opplever at Vouch skiller seg fra andre former for ekstern hjelp i rekrutteringsprosessen fordi det har utvidet nettverket vårt og gitt oss muligheten til å nå ut til flere potensielle kandidater,» sier Marit.
PwC ser fremdeles etter de beste folkene i markedet, og tar gledelig imot tips til stillingene som ligger ute på Vouch.no.