Fra venstre til høyre: Mathias Wahl – CTO, Marit Bjerkreim – CCO, Alexandre Didion - Full-Stack Utvikler, Szymon Mazur - UX/UI-Designer, Gustav Haaland - CEO. Foto: Henning Patricksson

Ei Solutions, en startup innen eiendomsteknologi, feiret nylig ansettelsen av sine to første fulltidsansatte ressurser, Szymon Mazur og Alexandre Didion. Begge ble anbefalt gjennom Vouch, i likhet med en lang rekke andre gode kandidater.

Vi har tatt en prat med Mathias Wahl, Co-founder og CTO i Ei Solutions, for å finne ut hvordan de lyktes. Han og teamet fikk mange tips fra et voksende Vouch-nettverk, men han utnyttet også kraften i plattformen for å skape enda flere gode anbefalinger fra eget nettverk.

Han summerer det opp i tre viktige råd til selskaper som ønsker å utnytte kraften i nettverksrekruttering.

1. Brukte Vouch som et aktivt verktøy

Mathias erkjenner at rekruttering er en tidkrevende prosess fordi man både må skape interesse hos kandidater og deretter bruke tid på interessentene for å finne ut om det er riktig profil. Han mener det var avgjørende å bruke Vouch for å forenkle den første delen av prosessen.

«Først og fremst er konseptet med Vouch helt genialt. Man får et konkret insentiv og en brukervennlig plattform som gjør at man sjekker eget nettverk og anbefaler kandidater man kjenner,» sier han, og fortsetter:

«Vi merket det spesielt når vi nådde ut til vårt eget nettverk og spurte om de kjente noen som kunne være relevante for stillingene vi hadde ute. Det å kunne bruke et produkt som enkelt gjorde at vi kunne belønne folk i nettverket vårt for å hjelpe oss gjorde det både mer behagelig for oss å be om hjelp, samtidig som flere gadd å ta seg tiden til å tenke gjennom hvem som kunne passet.»

2. Holdt annonsen varm i ulike kanaler

For å nå ut til flest mulig gjorde Ei Solutions en innsats for å synliggjøre stillingen og engasjere på LinkedIn. I tillegg til å legge ut annonsen på bedriftssiden ble alle ansatte oppfordret til å dele på sine personlige sider, noe som genererte en del aktivitet.

«Vi delte annonsen jevnlig, og passet på å holde det varmt. Dette gjorde at det hele tiden tikket inn nye tips fra vår egen aktivitet,» sier Mathias, som påpeker at det var lettere å aktivere nettverk og passive kandidater slik enn med andre rekrutteringskanaler.

3. Gjorde stillingsannonsen tydelig

Det kan være krevende å lage gode annonser som appellerer, men Mathias påpeker at det var et av suksesskriteriene for å få de beste kandidatene.

«Det er viktig å jobbe litt med formuleringene og ikke lage en helt generisk stillingsannonse,» sier han.

Så hvilket grep brukte Ei Solutions for å få frem at allsidighet og start-upmentalitet var viktigere enn ti års erfaring? De sa for eksempel at de bare var på jakt etter en utvikler, men kalte det til og med en «teknologi-potet».

«Her slo jo designerne i Vouch til og hjalp oss med en illustrasjon av en tech-potet til markedsføringen av stillingen vår, noe som fikk frem at stillingen ikke var helt A4. Den satt jo godt,» sier Mathias.

PS: Visste du at Vouch nylig har gjort annonsene enda lekrere og spesialtilpasset for tipsere og passive kandidater. Og at du kan få hjelp av AI til å tilpasse dine eksisterende jobbeskrivelser, som sannsynligvis er tilpasset aktive søkere. Ta kontakt på chatten om du vil høre mer.

Fikk også mange passive kandidater gjennom Vouch sitt nettverk

Vouch kan ikke bare benyttes til å aktivere egne nettverk og ansatte til å hjelpe, men ved å bruke Vouch når man også ut til et voksende nettverk av brukere og besøkende på vouch.no.

«Vouch tilbøy en pool av potensielle kandidater, noe som betydelig forenklet prosessen. Dette fundamentet frigjorde sinnsykt mye ressurser. Annonsen har jobbet selv i Vouch-nettverk selv når de ikke aktivt har lett selv eller aktivert egne nettverk med annonsen, avslutter Mathias.